公司組織召開半年度HSE工作會議

7月18日，公司召開2018年上半年HSE工作會議，會議由副總經理楊海林主持，公司總經理李燕波、黨委書記付鋒、安環部、生産部、營銷部、各基層單位安全負責人及安全環保員參加了會議。

會上，安環部首先彙報了公司上半年HSE工作總結及下半年工作重點，生産部報告了生産工藝、設備管理職責範圍内安全生産管理情況，各基層單位對本單位安全風險、隐患及管理工作情況進行了研讨。

楊海林副總經理立足當前安全生産形勢，就下一步公司安全生産工作進行了部署，提出了四點工作要求。一是加強專業法律法規的學習，提高認識；二是完善相關管理标準，措施到位；三是重視應急預案演練，築牢防線；四是整改問題舉一反三，安全管理全公司要一盤棋，不能重主體，輕分公司，要堅持安全懲戒，做到警鐘常鳴。

公司黨委書記付峰在會上指出，上半年公司HSE工作取得了一定的實效，但是安全生産形勢不容樂觀，安全環保管理基礎還存在不足，各單位要進一步提高思想認識，嚴防死守，要改變“三個兩張皮”現象：安全管理與專業管理兩張皮、安全環保與制度體系兩張皮、安全管理與責任主體兩張皮。在危害識别上，要壓實責任、全員參與，安環部要針對查出的問題真正做到銷項管理，不能搞形式主義。

         李燕波總經理在會議總結時要求，下半年各單位要牢固樹立“以人為本、預防為主、綜合治理”的安全管理理念，做到“全覆蓋、多識别、嚴審批、重現場、抓整改、狠考核”，進一步抓實、抓牢基層管理這個安全工作的重點，夯實工作基礎，緊緊圍繞全年安全工作總體目标要求，做到百密無疏，進一步提升公司安全環境管理水平。（王中平）